广州保利时光里社区定位焕新，年销近10亿

广州保利时光里凭借对老城区“熟客”群体的精准洞察，在开业15年、体量仅6万平方米且无地铁直达优势的情况下，2025年实现销售额约9.6亿元、客流1700万人次。这一成绩表明，存量商业焕新的核心不在于硬件堆砌或地段红利，而在于与周边居民日常生活方式的深度绑定。 项目历经从百货整租到去百货化调改的转型。2017年永旺闭店腾出3万平方米空间后，保利时光里重新规划动线与业态，引入盒马鲜生、扶光书店等主力品牌维持基础流量，并构建包含陶陶居、太二等超50家餐饮品牌的“美食矩阵”，以及覆盖全时段的茶咖、运动社交和个护业态，以延长消费者停留时间并提升粘性。 赢商大数据显示，项目周边3公里覆盖人群超75万，其中年轻家庭占比近50%。针对环市东片区住宅公共空间稀缺、停车难等痛点，保利时光里通过提供停车场、多元儿童业态及品质超市，承担了城市生活空间的公共职能。其定位聚焦“社区烟火、品质生活、美好社交”，满足老派广州人对体面、传统且不将就的生活方式需求。此外，项目今年还创新开展社区营造，利用150平方米空间运营社创中心，试图打破仅通过购买行为建立关系的传统模式，进一步巩固与社区居民的情感链接。