Green UX 模式:七条促进可持续决策的黄金规则
Green UX Patterns – Goldene Regeln für mehr Nachhaltigkeit
通过设计干预引导用户做出更环保的选择,是数字产品贡献可持续发展的重要途径。针对这一目标,可遵循以下核心实践策略:利用“助推”(Nudges)机制,如 Ecosia 搜索引擎将每次查询与植树关联并用图标高亮绿色结果,在不剥夺用户自主权的前提下潜移默化地影响决策;在电商场景中提供细粒度的可持续性筛选器,Zalando、baur 和 Avocadostore 允许用户按特定标签过滤商品,既帮助用户快速定位,也倒逼制造商优化生产流程;简化参与门槛,ING-DiBa 的零钱捐赠功能和 Amazon Smile 的自动小额捐款机制,让用户无需额外操作即可支持公益;赋予用户控制权,Humble Bundle 采用“按需付费”模式并允许用户自行分配款项给不同慈善机构,增强认同感;提供补偿选项,Lufthansa 允许乘客支付额外费用以抵消航班碳排放,虽非默认开启,但能直观展示消费的环境成本;突出绿色选项,Skyscanner 在搜索结果中标记最环保的方案,前提是算法准确且信息不过载;最后,反思自身运营现状,审视包括银行服务在内的日常数字足迹。
2021 年 3 月 16 日
气候变化不是明天的问题,而是今天的问题:科学家、活动家和政治家每天发布的新研究、文章和警告都在提醒我们这一点。我们知道情况紧迫——但我们能做出什么贡献呢?

在我们的博客文章 绿色 UX – UX 设计师能改善世界吗?中,我们从 UX 设计角度探讨了这一主题,并介绍了绿色模式(Green Patterns)。通过以下黄金法则,我们希望进一步深化这一内容,并为您提供在实际操作中应用的示例。这不仅对 UX 设计师感兴趣,对所有希望更有意识地规划其(数字)消费的人也同样重要。
因为要做出贡献,我们必须回答这个问题:如何促进可持续决策?
1. 为用户提供温和的助推
Nudges(助推)是旨在潜移默化地引导用户朝特定方向做出决策的设计元素。这并非为了对用户进行家长式管理——而是为了让相应的决定更具吸引力。
例如,搜索引擎 Ecosia 每进行一次搜索就种一棵树,并用叶子图标突出显示可持续的搜索结果。这种设计直观地与可持续性联系起来,同时又足够低调,让用户能够自由做出选择。

www.ecosia.org 上的搜索结果
2. 帮助用户找到可持续产品
您的在线商店包含可持续产品吗?太棒了!针对可持续性标准的筛选器可以最佳地支持用户找到合适的产品。越来越多的在线商店,包括 Zalando、baur 或 Avocadostore,都使用此类筛选器,这表明可持续性已进入主流市场。
虽然 Zalando 仅允许按可持续性进行筛选,但 baur 和 Avocadostore 更进一步:用户可以在此从众多可持续性标准和标签中进行选择。这为制造商提供了额外的激励,使其根据标准评估可持续性,从而长期质疑并调整生产流程。

在 zalando 上,可以只显示可持续产品。

baur 提供针对各种可持续性标签的多种筛选器。

Avocadostore 允许按可持续性标准筛选产品。
3. 让可持续性变得简单
当一项服务能将用户目标与普遍的积极价值相结合时,它尤为宝贵。
银行 ING-DiBa 提供了一项功能,可将购物后剩余的零钱自动转入子账户。这笔金额可以用于储蓄——或者自动捐赠给联合国儿童基金会 UNICEF。亚马逊也采用类似的模式:Amazon Smile 购物金额的 0.5% 可以选择性地进行捐赠——完全无需额外费用。当然,像亚马逊这样的大型企业通常因其负面的生态足迹而受到关注,但这种微小的举措可能会为可持续变革铺平道路。

ING-DiBa 的 Kleingeld Plus(零钱加)服务

AmazonSmile 让捐赠变得简单。
4. 让用户自行决定
诸如捐赠小额款项这样的想法,能让用户在毫不费力的情况下获得良好的感受。然而,更好的做法是让他们能够自行决定资金的去向。这样可以确保不同的目标群体能够认同慈善机构的目的(从而也认同您)。
Humble Bundle 根据“按需付费”原则提供多种数字游戏、软件和图书合集。每个合集都关联一个慈善目的,购买时会支持该目的。用户可以自行决定谁获得购买金额的哪一部分——在某些合集中,他们甚至可以选择自己的慈善组织。

自主权:在 Humble Bundle 中,用户可以自行选择谁获得多少金额。
5. 提供补偿可能性
不幸的是,从可持续性的角度来看,某些活动根本无法粉饰。尽管如此,它们对于特定的用户目标可能是必要的。为这些具有负面含义的行动赋予积极的转折,不仅能改善用户的良心,还提供了“抵消”温室气体的机会。
航空公司汉莎航空(Lufthansa)向客户提供通过额外费用来抵消航班二氧化碳排放量的选项。这笔钱随后要么短期投资于所谓的“可持续燃料”,要么用于植树。这种赎罪券模式是否合理值得讨论,特别是因为二氧化碳补偿并非默认激活的。但至少这一措施能让人睁大眼睛,因为二氧化碳数据是根据所选航班单独计算的,从而直接揭示了个人消费行为的后果。

汉莎航空让客户按年份定义二氧化碳补偿。
6. 强调可持续选项
透明的沟通是以用户为中心设计的基础,但也要防止信息过载。信息不应过于繁重,而应在正确的时间、正确的地点显示——即使涉及可持续性也是如此。
服务 Skyscanner 突出显示最环保的结果,同时不会用信息淹没用户。假设背后的算法准确计算了二氧化碳排放量,这为用户创造了价值。如果评估标准也能透明地传达就更好了。

Skyscanner 标记特别环保的搜索结果。
7. 质疑您的现状
除了设计决策之外,还有减少自身足迹的机会。例如,您上次批判性地审视您的银行是什么时候?
所谓的金融科技公司(Fintechs),即金融科技领域的公司,依靠算法为银行业除尘。这带来了什么好处?例如,Tomorrow Bank 将资金投入可持续项目。此外,每笔卡支付都会转化为雨林保护,并且通过附加服务 Zero 平衡自身的二氧化碳足迹。
但即使没有 Zero,问题依然存在:为什么不直接把钱存入以可持续发展为导向的银行?例如,GLS Bank 和 Umweltbank 致力于社会项目和可持续性。

Tomorrow Bank 投资于可持续项目。
无论是更换银行或电力供应商,还是减少打印任务,抑或在公司厨房引入无包装零食:反复审视现状并加以批判性质疑总是值得的——为了我们的地球。
本文是我们 Ethical UX Design 系列的一部分。除了 Green Patterns,我们还探讨了 Dark Patterns(道德上可疑的设计技巧)以及 Light Patterns(符合伦理的 UX 设计的黄金法则)。
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